編者按：習近平總書（shū）記強（qiáng）調，戰略（luè）性新興產業是引領未來發展的新支柱、新賽道。近期，保利中輕官微策劃推出《向“新”前行（háng） 以“質”致（zhì）遠》專欄，介紹各子公司在深入實施（shī）國有企業改革深化提升行動、推（tuī）進傳統產業升級、積極布局（jú）戰新產業、培育發展新（xīn）質生產（chǎn）力（lì）等方麵成果成效。
今日推送專欄第三（sān）篇（piān）文章《中輕日化：以“三大創新”為引領 加速打造行業細分領域龍頭企業》。
黨的二十屆（jiè）三中全會提出，要健全因地製宜發展新質生產力體製機製。近年來，中（zhōng）輕日化認真貫徹落實保利集團（tuán）和保利中輕決策部署，堅持（chí）以市場為導向，以“科技創（chuàng）新提升企業核心競爭力”“管理創（chuàng）新激發企（qǐ）業體製活力”“商業模式創新打造企業發展新動力”為著力點，緊緊圍繞產能提升、節（jiē）能降耗、市場營銷、技術創新等關鍵環節，加快打造“第（dì）二增長曲線”，因企製宜（yí）發展新質（zhì）生產力，塑造高（gāo）質量（liàng）發（fā）展新（xīn）優勢，不斷提升企業核心競爭力，取（qǔ）得了良好經濟效益。
以“科技創新”為關鍵點
答好攀升行動“必答題”
科技創新是新質生產力的“源頭活（huó）水”。中輕日化緊盯行業“卡脖子”技術，梳理進口替代產品清單，強化有組織（zhī）科研和學科交叉協同科研攻關，采取引進技術、合作開發及自主研發等方式推進科技創新。2024年研發項目23個、新設立（lì）17個項目，新增發明專利2項、申請專利8項。中輕日化被國（guó）家工業（yè）和信息化部（bù）評定為“專精特（tè）新小（xiǎo）巨人企業”，獲評“國家高（gāo）新技術企業”“上海市企業（yè）技術中心”稱號。
中輕日化乙氧基化生產廠區
戰略性新興產業是發展新質生產力的重點領域。中輕日化將戰新產品作為未來發展關鍵驅動（dòng）力，通過完善製度體係、強化管理保障、推動研發創新等全（quán）流程舉措，全麵推進戰略性新興產品的開發工作。在研發階段，通過創新合作模式，與國際知名企業（yè）DOM、藝康、埃克森美孚等（děng）行業領軍者緊密協作，針對不同應用場景和（hé）市場需求動態調整，不斷（duàn）開（kāi）發新品，優化（huà）產品結構，持（chí）續提升核心競爭（zhēng）力和品牌影響（xiǎng）力。研發的乙氧基（jī）化（AEO）係列產品被列入國家新型戰略產業（yè）重點產品目錄，戰新產品銷量不斷（duàn）增加。今年前（qián）10個月AEO產品銷量同比（bǐ）增長（zhǎng）32%，營業收入同比增長45%。
11月，中（zhōng）輕日（rì）化受邀參加2024年亞洲國際化妝品原料展，推（tuī）動戰新產品AEO走出（chū）國（guó）門。
以（yǐ）“管理創新”為（wéi）切入點
答好提質增效“應用題”
管理創新是科技創新的基礎（chǔ）。中輕日化以全麵深化（huà）改革為（wéi）抓手，堅持“向管理（lǐ）要（yào）效益”，認真落實“八維精益”理（lǐ）念，以管理創新賦能新（xīn）質生（shēng）產力（lì），提高經營效率和水平。一是優化考核激勵（lì），強（qiáng）化員工績效考核。實（shí）施“減員、增效（xiào）、加薪”三位（wèi）一體策略，激發員工潛能，全麵提升（shēng）員工操作技（jì）能。三年來，兩個生產（chǎn）基地通過持續優化人員結構，合理配置資源，以精益求精的管理理念推動生產效率和產能大（dà）幅提升。二是優化運營管（guǎn）理，不斷提升運營效率（lǜ）。通過設（shè）備改進、工藝革新、流程優化，推動經營管理走向精益化、集約（yuē）化。近五年資產周轉率逐年增長，三個生產基地產品品（pǐn）種不（bú）斷增加，年產量實現（xiàn）從2020年的25萬噸（dūn）到（dào）2023年（nián）37萬噸的跨越，產（chǎn）品質量更加穩（wěn）定，產品能耗（hào）不斷降低（dī）。三是優化信息（xī）化係統，持續提升本質安全水平（píng）。堅持以“重在思想意識（shí）、力在科學管理、貴在持之以（yǐ）恒”為指導思想，把握關鍵（jiàn）點、補強薄弱點、解決問（wèn）題點，著力提高安全生（shēng）產監管（guǎn）的智能化、規範化、精準化水平。推行自查自學自救係統、安全風險分級管控和隱患排查治理雙重（chóng）預防機製自能終端（duān）APP應用，將生產關鍵視頻、環氧乙烷儲罐、反應器工（gōng）藝參數全部接入上海市安全風險預警係統，實現多級監控和全過程實施監控（kòng），進一步提升風險管控能力。
中輕日化中心控製室
以“商業（yè）模式創新”為著力點
答（dá）好高質量發展“高分題”
科技創新（xīn）需要注重商（shāng）業模式創新和技術創（chuàng）新的有機結（jié）合。中輕日化將商業模式（shì）創（chuàng）新作為獲取競爭優勢和實現高質量發展的關鍵，持續（xù）加強科（kē）技創新和市場營銷雙輪驅動（dòng），不斷提升企業核（hé）心競爭力。在生產經（jīng）營中，靈活掌握市場節奏，堅持“以銷定產、以產促銷、產銷聯動”，引入風險對衝策略，充分研判（pàn）行情，構建大宗原材料采購研判分析模型， 建立上下（xià）遊企業、供應商、貿（mào）易商等多方信息的收集和分析機製，為采購決策（cè）提供（gòng）精準的數（shù）據支（zhī）持。同時，通過快速聯動（dòng）共享機製，在市場行情有利時協同下單，努力降低原材料采購成本，有效規（guī）避價格波動風險，實現生產高（gāo）效穩定運行（háng）。
7月（yuè）9日，中輕（qīng）日化與馬來西亞種植（zhí）與原產業部、馬來西亞棕櫚（lǘ）油總署以及德源集團，在“一（yī）帶一路”倡議框架下，進一步（bù）深化技（jì）術合（hé）作。
中輕日化充（chōng）分（fèn）利（lì）用靠近港口優（yōu）勢，積極開拓國際市場，加大外貿出（chū）口比例（lì），不斷提（tí）升產（chǎn）品利潤。通過歐盟REACH、ECOCERT、COSMOS等化學物質、化（huà）妝品原料、綠（lǜ）色、清真等認證，增強品牌影響力與客戶信任度。目前產（chǎn）品（pǐn）出口至歐美、韓國、澳大利（lì）亞等40餘個（gè）國家和地（dì）區，外貿出口（kǒu）量占比超過40%，磺（huáng）化產品（pǐn）等大眾產品外貿出口量占比達45%。麵對國際複雜經貿環境，所屬中輕紹化搶市場、挖訂單，外貿業務逆勢而上，受到《浙江日報》等媒體“點讚”。
下一步，中輕日化將認真落實保利集團黨委書記、董事長劉化龍調研時提出的“四個期待（dài）”“五個聚焦（jiāo）”要求，持續強化科技創新（xīn）和產業（yè）創新（xīn）深度融合，積極培育新業態新模式新動（dòng）能，努力打（dǎ）造成為高質量發展的典範、行業細分領域的龍頭、保利集團“第二增長曲線”的（de）重要成員和企業創新實踐的（de）排頭兵，不斷推動經營再創新佳績，科技創新再上新（xīn）台（tái）階，助力保利中輕加快打造成為世界一流科技創新產業集團。