4月27日（rì），保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂一行（háng）赴中輕檢驗開展“十五五”規劃調研。副總經理張曦、總會計師高永林、副總經理肖丹，保（bǎo）利中輕副總經理、中輕檢驗董事長孫波等參加調研。
調研期間（jiān），趙國昂先後參觀中輕檢（jiǎn）驗國家食品檢驗檢測中心、國家市場監督管理總局技術創新中心等實（shí）驗室，聽取（qǔ）中輕檢驗2025年度經營情況（kuàng）、“十四五”規（guī）劃執行和“十五五”發展思路匯報，對中（zhōng）輕檢（jiǎn）驗謀劃（huá）好“十五五”發展提出五個（gè）方麵要求：
一是（shì）回歸初心，明確定位，更新發展戰略。要回歸保利中輕培育發展檢驗檢（jiǎn）測認證高端服務業務的初心，聚焦提升輕工質量基（jī）礎設（shè）施服務能力，明確戰略定位。要結（jié）合內外部形（xíng）勢變化，進一（yī）步梳理發展方向、路徑舉（jǔ）措（cuò）。
二（èr）是總結過往，展望未來，製定發展規劃（huá）。要複盤總結“十四五”期間重點任務執行情況（kuàng），進一步（bù）強化（huà）客戶意識，持續提升項目管理能力（lì），做（zuò）到“事前（qián）算贏”。要深入思考（kǎo），提升規劃的全麵性、係統性、邏輯性（xìng）。
三是堅定信心，明晰策略，解決發展難題。要堅持係統思維、辯證（zhèng）思維和戰略思維，對現有業務進行結構分析，區別對待，有的放矢，係統解決重難點問題。要以規劃支撐戰略、以項目落地規劃、以管（guǎn）理確保項目盈利，切實將“規（guī）劃力”轉化（huà）成“落實力”。
四（sì）是（shì）拓展市場，精（jīng）益創新，提升發展質效。要把握市場、技（jì）術和運營鐵三角關係，發揮與（yǔ）四家研（yán）究院的內部協同作用，深入產（chǎn）業聚集地，挖潛尚未（wèi）被（bèi）滿足且客戶願意付費的需求。要加強技術創新和商業模式創新（xīn），提升競爭力。
五是加強黨建，提升管理（lǐ），鞏固發展基礎。要持續（xù）強（qiáng）化領導班子建設，幹部團隊要以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮鬥（dòu）姿（zī）態，營造自信實幹、積極擔當、風清氣（qì）正幹事（shì）創業的濃厚氛圍。要統籌提升質量、安全、合規等方麵的基礎管理水平。
戰略投資（zī）部、運營管理部、科技管理（lǐ）與產業推進中心等部門負責同誌參加調研。