7月（yuè）28日（rì）至29日，保（bǎo）利中輕在京召開2025年科學技術委員會第一次會議。保利中輕黨委副書記、總經理、科委會（huì）主任趙國昂出席會議並（bìng）講話，科委會全體委員參加會議。會議由保利中輕副總經（jīng）理肖丹主持。
會議聚焦科（kē）技創新和數智（zhì）化轉型兩大主題，係統梳理保利中輕“十五五”科技創新和數智化轉型的工作思路與重（chóng）點方向，全麵（miàn）總結（jié）科（kē）技創新基金項目實施情況（kuàng），深度學習保利集（jí）團運營（yíng）管理平台的統建思路和工作要求（qiú），深入交流（liú）智慧運營管（guǎn）理平台（tái）搭（dā）建、科技成果產業化和工程公司科研體係建設等方麵的實踐經驗。科委會（huì）委員就保利中輕科技創新和數智化轉型工作進展、麵臨（lín）的重難（nán）點問題以及下一步工作建議進行交流（liú）發言。
趙（zhào）國昂作總結（jié）講話，他充分肯定了“十四五”期間保利中（zhōng）輕科技創新和數智化轉型工作取得的成（chéng）效，分析了當前麵臨的形（xíng）勢，提出四方麵（miàn）工作要求。
一是勇擔使命任（rèn）務，創新思想開啟新征程（chéng）。要始終踐行中央企業的責任擔當，落實習近（jìn）平（píng）總書記對中央企業的重（chóng）要指示精神，通（tōng）過精準定位（wèi）、發揮優勢、戰新發力、內生增長，擘畫保利（lì）中輕“十五五”戰略藍圖。
二是聚力攻堅突破，核心技（jì）術引領（lǐng）攀新高。要全麵踐行企業家（jiā）戰略管理思想，進一步（bù）開拓思路，將（jiāng）核（hé）心技術攻關作為企業“生命線”，擺在戰略（luè）優先位置全力突破，實現從技術跟跑到並跑乃至領跑（pǎo）的跨越。
三是貫通要素資源，成果轉化（huà）落地育新機（jī）。要不斷深化成果篩選機製，踐行敏捷迭（dié）代（dài）理念，完善成果轉化條（tiáo）件，持續提升成（chéng）果轉化能力，著力解決“沒成果（guǒ）可轉”“不好轉（zhuǎn）”“沒條件轉（zhuǎn）”“不會轉”等問題，翻越科技成果轉化這座發展道路上的大山！
四是驅動（dòng）轉型（xíng）升級，智（zhì）改數轉賦能開（kāi）新局。要強化數智化轉型頂層設計，係統推進（jìn）數智化建設工作，持續深化數智運營精益管理。積極探索（suǒ）人工智能的應用路徑，構（gòu）建人工（gōng）智能賦能（néng）的有組織科研和業（yè）務範式。
趙國（guó）昂強調，各子（zǐ）公（gōng）司要“紮技術根、走市場路”，以（yǐ）集團規劃為樣板，結合各自發展實際，將“十（shí）五五”規劃做細（xì）做實。保利中輕要（yào）堅持“四個麵向”，堅定發揮在保利集團“三（sān）基四驅、多域共拓”戰略（luè）引領下（xià）的支撐作用，圍繞工業標準製定者、新智造引領者、新材料研製者、食（shí）品（pǐn）健康守護者、生物（wù）技（jì）術策源地“四者一（yī）地”戰略定位，早日成為卓越的科技創（chuàng）新產業集團！
保利集團科技信息中心科技創（chuàng）新部、運營管理中心企業管理部相關領導到會交流（liú）指導。保（bǎo）利中輕科技管（guǎn）理與產業推（tuī）進中心、部分子公司交流分享人（rén）員（yuán）參加（jiā）會議。