8月11日至12日，保利中輕（qīng）在上海（hǎi）召開智能製（zhì）造發展研討會。會議邀請上海市智（zhì）能製造產（chǎn）業協會、寶信軟件、中控技術、西門子、國泰海通等（děng）10餘名外部專家，和保利中輕及所屬（shǔ）中國小蝌蚪视频.WWW、中輕長泰、中輕日化、中國造紙院等子公司30餘（yú）名核心骨幹，通過參訪交流與專（zhuān）題研討，共謀智能製造發展新藍圖。保利中輕（qīng）黨委（wěi）副書記、總經（jīng）理趙國（guó）昂（áng）出席會議並講（jiǎng）話（huà）。會議由保利中輕副總經理肖丹（dān）主（zhǔ）持。
與會專家深度解讀智能工廠梯度培育政（zhèng）策，圍繞技術創新（xīn）、客戶價值驅（qū）動和數字化賦能等方麵，分（fèn）享智能製造的行業洞見和實（shí）踐經驗，從資本視角（jiǎo）剖析當前先進製造（zào）領域麵臨的機遇與挑戰。中國小蝌蚪视频.WWW與中輕（qīng）長泰結合自（zì）身（shēn）發展實（shí）際，詳細介紹智能製造發展規劃、業務布局（jú）、能力優勢及細分行業（yè）場（chǎng）景中（zhōng）的實踐案（àn）例。
會議圍繞中國海（hǎi）誠、中輕長泰在“十五五”智能製造業（yè）務的發展目標、路徑和（hé）實施方（fāng）案等議題交流研討。與會人（rén）員一致認為，保利中輕需順（shùn）應（yīng）智能製造快速發展的大勢，盡快從“被動跟隨”向“主動（dòng）引領”轉變，堅定信心發揮整體優（yōu）勢，構建智能製造體係，增強核心服務能（néng）力，提升（shēng）核心競（jìng）爭力。
最後，趙國昂作會議總結講話。他強調，“新智造”作為保利集團戰略規劃“三基四驅（qū）”中的重要一驅，對集團（tuán）發展具有重要意義。保利中輕要錨定（dìng）打造“新智造引領者”這一（yī）重要戰略定位，做（zuò）好以下工作。
一要統一思想，明確戰略指方向。將智能製造作為保利中輕培育新（xīn）質生產力核（hé）心引擎，加強頂層設計（jì），規劃發展路徑，錨定（dìng）核心領域，加快塑強智能（néng）製造核心能力，為企業發展注入強勁動力。
二要（yào）聚才育才，夯實根基（jī）強支撐。圍繞戰略定位，精準梳（shū）理專業技術和複合型管理人才缺口（kǒu），構建多元化人才引進與培（péi）養體係，強化智能製（zhì）造業務（wù）的人才支撐。
三要梳理能力，取（qǔ）長補短促協同。對外要加強（qiáng）與行（háng）業（yè）夥伴開放合作，探索工業軟件、柔性製造等技術領（lǐng）域探索突破（pò）；對內要（yào）構建全鏈智能製造體係，以技術和集成服務能力搶占（zhàn）市場高地。
四要找準重點，聚力攻堅（jiān）建（jiàn）樣板。全力推動漿紙、煙草、白酒等優勢行業智能製造關鍵場景高效落地，打造具有代表性的樣板項目和示（shì）範工程，推動向“智能工廠全生命周期服務商”轉型。
會前，與會人員參訪了節（jiē）卡機器人股份有限公（gōng）司（sī）和果栗（lì）智造（上海）技術股份有限公司，深入了解工程協（xié）作機器人、磁驅柔（róu）性傳輸等（děng）行業前沿技術趨勢和實踐（jiàn）應用，為後續開展智能製造相關工作提供新思路。