9月20日至23日，保利中（zhōng）輕在上海舉辦（bàn）首（shǒu）期高級（jí）技術經理人培訓（xùn）班（bān）第一次活動（dòng）。本次培訓由保利中輕主辦，國家技術轉移東部中心承辦。保（bǎo）利中輕黨委副書記、總經理趙國昂，副總（zǒng）經理肖丹，國家技術轉移東部中心副（fù）總裁吳旭晨出席。趙國昂為開班式致辭。保利中輕總部及子公司科技創新、成果轉化等相（xiàng）關部門人員，以及研發與（yǔ）產業化（huà）重點項目（mù）骨幹成員近20人參訓。
趙國昂在開班式（shì）致辭中強調（diào），技術（shù）經理人在打通科技創新與產業創新“卡點”中發揮著關鍵（jiàn）作（zuò）用（yòng），並（bìng）對保利（lì）中輕科技成果（guǒ）轉化工（gōng）作提出四點要求與期望：
一要深刻（kè）理解角色定位。明確技術經理人“懂科技、懂產業、懂市場、懂資（zī）本、懂（dǒng）管理”的複合（hé）型角色定位，與傳統中介角色形成本質區分。
二要強化市場（chǎng）敏銳洞察能力。著力提升市（shì）場研（yán）判能力和商業（yè）思維（wéi），切實推動技術成果從“技術價值”向“商業價值”有（yǒu）效落地。
三要（yào）積極拓（tuò）寬行業視野。主動對接市（shì）場需求（qiú），深入掌握不同行業領域轉化模式，構建“科技—產業—資本（běn）”融合知識體係。
四要緊密結合工作實際。堅持帶（dài）著問題學、聯係實際學，將所學知（zhī）識轉化為產業化（huà）工作技能，推動科技成果向經濟價（jià）值的轉化。
培訓圍繞“理論研（yán）學+項目實（shí）訓+參訪（fǎng）調研”模式，特邀人工智能、技術轉移、商業戰略（luè）等相關領域權威專家進行授課，課程涵蓋企業創新孵化、概念驗證價（jià）值（zhí）表達、人工（gōng）智（zhì）能賦能行業與（yǔ）科研等（děng）主題，為學員搭建優質學習交流平台。
培訓期（qī）間，依托浦江創（chuàng）新論壇—InnoMatch技術（shù）轉移大會“技術經理人綜合項目路演會”，組織（zhī）學員參加項目路演。來自產業投資、創業孵化等領域的評委們（men）聚焦市（shì）場需求匹配度、商業模式可行性（xìng）等維度進行專業點評。學員與（yǔ）評委專家展開深度交（jiāo）流，有效鍛煉了技術經理人項目呈現、市場（chǎng）分析等綜（zōng）合能力，強化了“以市場需求為導（dǎo）向”的技術轉移思維。
培訓也匯（huì）聚了（le）來自科研院（yuàn）所、專業機構中生物（wù）醫藥、投融資等領（lǐng）域外部學員，鼓勵學員們構建跨領域、多元化的（de）行業生態。期間組織學員赴中國電信人工智能研究院、中國商飛、上海大學納米中心等人工智能、納米（mǐ）材料、生物醫藥等行業標杆企業（yè）參訪調研，通過實地走（zǒu）訪與深度交流，直觀了（le）解（jiě）標杆企業在研發組織、技術落地、成果轉化中的先進經（jīng）驗與實踐方（fāng）法。
近年來，保利（lì）中輕持續打造成果轉化專業隊伍（wǔ），通過與國家技術轉移中心的深入合作，構建常態化（huà）、梯次化的交流與人才培訓機製（zhì），已組建一支百餘人的技（jì）術經理人隊伍,並配置到研究開發、工程設計、科技管理、成（chéng）果轉化、市場推廣等（děng）各個關鍵環節，參與項目選題與立項評（píng）審、定向診斷和孵化培育（yù）、科（kē）技成果成熟度評（píng）價等工作，助力構（gòu）建以人（rén）才為紐（niǔ）帶、產學研（yán）用深度融合的創新生態（tài），切實推動科技成果有效轉化。