為深化（huà）內部產業協同、資源聯動，切實推動公司國際化業務高質量發展（zhǎn），5月20日至21日，保利中輕組織召開2026年度國際化業務海（hǎi）外布局專題研討會。保利中（zhōng）輕副總經理、首席合規官薑浩出（chū）席會（huì）議並講話。
會議首先（xiān）傳達學習上級單位關於國際化業務工作的部署要求和相關會議精神。
薑浩圍繞海外（wài）業務發展與布局相關（guān）政（zhèng）策進行解（jiě）讀。各重點業務子公司結合自身發展實際，圍繞全球行業市場格（gé）局、2026年境外市場研判、海外布局規劃、重點（diǎn）項目推進及存在問題等內容作專題（tí）匯報交流。
會議專題研討環節，與會人員聚焦複雜（zá）國（guó）際形勢下的市場（chǎng）開拓、重點項目落地、跨單位協同（tóng）機製建設以及境外合（hé）規經營與風險防控等關鍵問題充分交流，係統梳理問題短板，細化工（gōng）作思路（lù），明確攻堅方向（xiàng）。
薑浩對下一步國（guó）際化業務布局和重點工作提出（chū）要求：一是要在海外資源整合、供應鏈共建共享、關鍵技術聯（lián）合研發等重點領域，形成統一思路，明確協同開拓市場的初步合作方案。二是要跨單位協同機製應切實（shí）落地並取得實效，杜絕“紙麵協同”現象，以具體（tǐ）項（xiàng）目為依托開展實戰磨合，在業務實際操作過程（chéng）中，理順協作流程、化解協作矛盾、補齊協作短板。三是要在風險合規與境外中方人員管（guǎn）理方麵，嚴格規範外派人員管（guǎn）理，強化境外合規經營意識。
保利中（zhōng）輕總經理助理、國際業（yè）務管理（lǐ）中心主任，各重點國際化（huà）業務子公（gōng）司主（zhǔ）要負責人、分管國際業（yè）務（wù）負責人及骨幹（gàn）人員參會。