5月（yuè）25日至（zhì）29日，保利中輕在中國人民大學舉辦學（xué）習（xí）貫徹黨的二十屆四中全會精（jīng）神暨2026年度中高級管理幹部培訓班。保利中輕各級公司45名中高級管理幹部參加培訓。保利中輕黨委副書記、總經理趙國昂作開班動員講話，中國人民大（dà）學經濟學院（yuàn）黨委書記閻芳致歡（huān）迎辭。開班式由保利中輕黨委（wěi）委員、紀委書記肖金龍主持（chí）。
趙國昂指出，當前正值“十四五”收官與（yǔ）“十五五”開局的曆史交匯期，本（běn）次培訓的開展，既是中輕應（yīng）對變（biàn）局（jú）、開創新局的迫切需要，也（yě）是鍛造核（hé）心隊伍、賦能高質量發展的關鍵舉措（cuò）。各級企業管理者要（yào）進一步（bù）係統（tǒng）學習現代管理理論（lùn），準確把握戰略方向，破解發展難題，為全麵落實“十五五”戰略目標、推動保利中輕高質量發展提供堅強的人才支撐和組織保障。
他對保利中輕各級領導幹部提出三點要求（qiú）：一是深研企業管理核（hé）心課程，“體係化”夯實管理理論根基（jī）。精研（yán）核心管理工具、善用（yòng）專（zhuān）業分析模型、堅（jiān）持學用結合。二是（shì）深悟“十五五”戰略要義，“創新（xīn）化（huà）”抓實核心任務落地。進一（yī）步推動產品經理製落地，深化組織形態變革（gé），全麵推（tuī）進人工智能應用。三是深耕係統營（yíng）銷升維，“專業化”構建品牌營（yíng）銷體係（xì），要深刻認（rèn）識到品牌營銷不是戰（zhàn）術選擇，而是關乎企業長遠發展的戰略根基。
本次培訓班采取“理論學習+工坊教學”模式，共設置5天3晚10門課（kè）程，圍繞黨的二十屆四中全會精神、樹立正確政績觀、國際局勢研判、品牌營銷、戰略分解落地、組織變革、人力資源管理（lǐ）、人工智能及商業創新等專題（tí）設計課程，邀請人工智能、經營管理等領域的權威專（zhuān）家授課。課程包括《樹立和踐行正確政績觀》《AI驅動下的商業（yè）創新》《戰略構建科技型企業的組織行為及其創新的管理使命》以及教學工（gōng）坊《學習貫徹黨的二十屆四中（zhōng）全會精神—企業戰略管理與戰略解碼（mǎ）：目標拆解與經營落（luò）地》等係統性（xìng）、前瞻（zhān）性、實戰性課程。
5月26日，全體學員參加了保利中輕品牌營銷工作會議，就品牌建設與市場營銷思（sī）路進行分享交流。
5月29日，保利中輕黨委委員、常務副總（zǒng）經（jīng）理於驍冬出席結業儀式，並為學員代表（biǎo）頒發結業證（zhèng）書。
他對（duì）參訓學員提出三點希望：一是（shì）堅持學以（yǐ）致用，把理論素養轉化為科學決（jué）策的硬實力，要爭做有創新精神的企（qǐ）業（yè）家，善於打破（pò）常規、勇（yǒng）於嚐試、敢於自我（wǒ）否定。二（èr）是（shì）強化戰略執行，把思想共識轉化為攻堅克難的行動力，縱深推進組織變革，全域布局（jú）AI數智賦能，從（cóng）數據端開展前瞻性布局。三是錘（chuí）煉過硬本領，把能力提升（shēng）轉化為擔當作為的戰鬥力，重點講解了（le）領導人員應具備的（de）10種本領。要求大家把這次（cì）培訓作為全新起（qǐ）點，把學到的理（lǐ）論知識、掌握的（de）科學方法、凝聚的思想共識，轉化為謀事（shì）創業的格局、攻堅克難的本領、真抓實幹的作風（fēng），為保利中輕加快建設卓越科技創新產業（yè）集團作出更大貢獻。
