2009年2月4日上午，國務院國資委派駐集團公司監（jiān）事會主席丹（dān）笑山在監事會朱建平主（zhǔ）任、楊偉國處長等的陪同（tóng）下，赴集團公司慰問（wèn）看望幹（gàn）部職工（gōng），並同集（jí）團公司裏（lǐ）領（lǐng）導班子全體成員進行了座（zuò）談。丹主席（xí）首先向集團公司領導班子和全（quán）體幹部職（zhí）工致（zhì）以新春的問候（hòu），感謝大家在過去的一年中對監事會工作的支持，並祝賀中輕集（jí）團所取得（dé）的良好業績。丹主席說，2008年（nián）我們國家經曆了許多大事、喜事和（hé）難（nán）事，中央企業在各個關鍵時期發揮了頂梁柱作用。麵對因美國次貸危（wēi）機引發的金融風暴，中央企業和中輕集（jí）團的同誌們沉著應對，不（bú）畏艱難，采取了（le）一係列有效措施，保持了企業的發（fā）展（zhǎn）和穩定。特別是我（wǒ）們（men）中輕集團，麵對去年那樣嚴（yán）峻的形勢，仍然取（qǔ）得了過億元的（de）利潤，成績來（lái）之不易（yì），難能可貴，凝聚（jù）了中輕集（jí）團各（gè）級領導、部門和廣大（dà）職工的心血，正如李榮融主任（rèn）所講的，我們中央企業是靠得住、信得過、拉得動、打得（dé）贏的（de）生力軍。
在（zài）談到今年的工作時丹主席指出，2009年的形（xíng）勢依然會十分（fèn）嚴峻，挑戰和機遇並存。我們（men）要按照中央（yāng）企業負責人會（huì）議的部署和要求，認真貫徹落實（shí）張德江副總理及李榮融（róng）主任（rèn）的講話精神，麵對危機，勇挑重擔，發揮中央企業的頂梁柱作用，挺直（zhí）脊梁向前走，調整優化（huà）上水平。他強調，要切實做好改革重組工作，保持清醒頭腦，通過重組（zǔ），實現業務（wù）、製度（dù）和文化的融合，達到資源的有（yǒu）效配置，發揮重組的真正作用（yòng），確保改革的順利和圓滿成功。
關於下一（yī）步（bù）的工作，丹主席提（tí）出了五點要（yào）求：
第一，密切關注，沉著應對，認真研究企業麵（miàn）臨的宏觀（guān）形勢和市場環境（jìng），製定預案，完善機製，增強企業的應變能力。
第二，堅持穩（wěn）健經營，搶抓機遇的指導思想。一定要做到“穩”字當頭，不盲目追求規模，不盲目壓任務（wù），不盲目投資，捂緊“錢袋子”，開源節流，高度（dù）關（guān）注風險（xiǎn），有效鞏固資金鏈。一定要緊跟中央方針，把握（wò）國家宏觀政策的變化和走向，變當前的危（wēi）機（jī）為企業發展的機遇。
第三，要（yào）牢固樹立過緊日子的（de）思（sī）想，不斷降低成本費（fèi）用，提高（gāo）企業的管理（lǐ）水平和創新（xīn）能力，增強核心競爭力。同時要完成節能（néng）減排的目標。
第四，要加強風險管理，完善風險管理體係和內控機（jī）製（zhì）建設。
第五，做好企業的和諧工作（zuò）。要加強和改進黨建工作，充分發揮黨組（zǔ）織的政治核心作用，通過開展學習實踐活動，全麵深入貫徹落實科學發展觀（guān），堅持不（bú）動搖（yáo）、不懈怠、不折騰。要加強形勢（shì）任務教（jiāo）育，在困難和危機麵前，各級領導幹（gàn）部要以身作則，保持員工隊伍的（de）穩定，關心離退休和困難職（zhí）工，為他們分憂解（jiě）難。同時（shí），要（yào）抓好安全生產，杜絕（jué）任何事故的發生。
最後，丹主席要求大家一定（dìng）要樹立信心，克服困難，並預祝集團公司在新的一（yī）年中各項（xiàng）工作取得更大成績。
陳學忠總裁代表集團公司領導班子感謝丹（dān）主席及監事（shì）會全體同誌對集團公司工作的支（zhī）持、指導和幫助。陳總表示，要認真傳（chuán）達落實丹主席（xí）的講話精神，在目前重組的關鍵時期，不等不靠，一定要把自（zì）己的事情做好。麵對2009年的形勢，我們要認真分析（xī）形勢，沉著應對，抓住機遇，全力保穩定、保增長、保資金鏈順暢。他最後表示，我們對未來是有信心的。目前，集團公司的資產狀況是好的（de），是實的，資金鏈是（shì）安全順暢的。我們一定按照國資委的工作部署和丹主席的講話要求，認真做好各項工（gōng）作，力爭在新（xīn）的一年中，全麵完成國資委（wěi）下達的（de）業績考核目標，為促進中（zhōng）央（yāng）企業的改革發展穩定做出新的（de）更（gèng）大貢（gòng）獻。