------專題學習（xí）胡錦濤總書記重要（yào）講話和溫家寶總理政府工作報告
3月29日，集團公司黨委召開了中心組學習（xí）會，專題學習了胡錦濤總書記2010年2月3日在省部級主要領導幹部深入貫徹落（luò）實科學發展（zhǎn）觀加快經濟發展方式轉變專題研討班上的重要講（jiǎng）話和溫家寶總理在十（shí）一屆全國人大三次會議上所作的政府工作報告。重點學習交（jiāo）流了如何按照胡錦濤總書（shū）記講話（huà）中（zhōng）關於加快轉變經濟發展方式的要求和（hé）溫家寶（bǎo）總理政府工作報告中提出的今年工作思路，結合集團公司實際，采取科學的發展方式，努力完成今年的目標任務，加（jiā）快集團公司科（kē）學發展。在學習會召開之前，與會同誌利用業餘時（shí）間認真了學（xué）習文件和有關（guān）學習（xí）資料，並結合集團公司實際（jì），撰寫了學習心得（dé）。
集團公司董事（shì）長、黨委書記陳學忠主持學習交（jiāo）流會並作了重要講話。集團公司總經理陳鄂（è）生、副（fù）總經理曹振雷、童雲翔，副董事長張靜之先後作了重點發言，交流了學習體會（huì）。集團公司全體黨委成員參加了學（xué）習交流會，集團（tuán）公司辦公室、人力資源部和黨群（qún）工作部負責同誌列席了會議。
陳鄂生同誌在發言中重點從集團公司各業務（wù）板塊如何轉變（biàn）發展方式，進一步加快發展上，交（jiāo）流了學習體會。陳鄂生同誌說，去（qù）年我們完成了重組的（de）一些基礎工作，今年我們要（yào）圍（wéi）繞加快（kuài）發展方式轉（zhuǎn）變，加快發（fā）展上下功（gōng）夫。他具體談了一下對各業務板塊發展的設想。對於科研院所板塊（kuài）要充分發揮自己的（de）科研優勢，重點加大科技成果研發，注重科（kē）技（jì）成果轉化。集團（tuán）科技方針調整為：引領行業、突出重點、持續（xù）創新、支撐發展。支撐發展，一是支（zhī）撐科研企業自身發展；二是支撐集團的發展；三（sān）是支撐行業的發展（zhǎn）。考慮到研究單位（wèi）的實際情況（kuàng），不一定所有的（de）成果都由研究院所自（zì）身轉化。集團公司要從多方麵加大支持力度，促使科（kē）技成果產業化。如成立相應的公司對接（jiē）等。對於工（gōng）程服務板塊，由於擁有上市公司的平台（tái），除進一步推進工（gōng）程總承包外，下一步要加大資本運作力度，加快企業並購，大股東也可適時注入適當的資產，通過資本杠（gàng）杆和科技（jì）杠杆加快發展。對於裝備板塊，要抓住國家加大裝備發展的大好時機，重點是要（yào）加快研發速度，搶占市場。可采（cǎi）取多種方式，自（zì）己研（yán）發、合作開發（fā）、購買專利和許可證等等，抓住機遇，加快發展。對（duì）於外經板塊，目前重要的是要加強經營力量，吸納經營人才，多接訂單，增大接單量，同時選好下遊的合作夥伴，保證海外工程質量。對於貿易板塊，要從一般性貿易向資源性和技術性貿易轉變，最終與物（wù）流對接，形成綜合競爭能（néng）力。要（yào）發揮公司優勢，搞好調研，做（zuò）好資源（yuán）共享。對於實業板（bǎn）塊，要做好沿產業鏈並購，要選（xuǎn）擇好並購對象，吃得下，消化得了（le）。對於資產板（bǎn）塊，要尋找新的增長點，作（zuò）一些開創性工作，如（rú）成立銷售公司（sī）與科研院所對接（jiē），發揮各自的長處。陳鄂生同誌（zhì）指出，今年（nián）我們的營業（yè）收入要有新的突破，不轉變發展方式，是難以做到的。我們要認真按（àn）照胡（hú）錦濤總書記和溫家寶總（zǒng）理（lǐ）講（jiǎng）話（huà）要求，毫不動搖、刻不容緩（huǎn）地加快發展（zhǎn）方式轉變，加大科技（jì）和資本運作力度，加快企業並購，保持相對較（jiào）快的發展速度和發（fā）展質量，把企業做強做大。
曹振雷同誌在發言中重點從集團科研板（bǎn）塊如何認清形勢，落實（shí）科學發展觀，實現發展方式轉變交流了（le）學習體會。曹振雷同誌說，集團（tuán）四大研究院要繼續解放思想，加大（dà）創（chuàng）新力度，不斷增（zēng）加科技（jì）投入，實現可持續發（fā）展。要（yào）按照集團公司（sī）去年製訂的科技發展戰略規劃，一是引領行業發展，二是支（zhī）撐集團發展。引（yǐn）領行業發展就（jiù）是積極承擔國（guó）家（jiā）和行業的科研（yán）項目，按時（shí）按質完成，發揮科技對行業的引領作用，在行業的基礎領域和共性技術研（yán）究方麵（miàn）作出貢獻。支撐集團發展（zhǎn）就（jiù）是（shì）立足本行業，本領（lǐng）域實際，積極研發具有高質量的科研成果，並實現成果產（chǎn）業化。集團公司要提出導向性政策，在集團內部形成良好氛圍，下一步要就科研成果產業化問題進行專題調研，形成高質（zhì）量的調研成果，促使科（kē）研（yán）成果產業化，為集團公（gōng）司轉變發展方式做貢獻。
童雲翔同誌在（zài）發言中（zhōng）重點從集（jí）團（tuán）公司開展（zhǎn）企業並購的必要性、可能性以及並購的原則和方向上交流了學習體會。童雲翔同誌說，要充分利用並購手段（duàn），迅速增強實力，擴大規模，加快集團發展。集團公司在並購時應采取有所為，有（yǒu）所（suǒ）不為的原則。在並購方向上一是在現有業務的（de）縱向和橫向上，完善產業鏈（liàn），增（zēng）強產業鏈的業務競爭力。二是與我們的（de）行業相關，有（yǒu）一定市場，有一定發展潛力和影響（xiǎng）力，能增加（jiā）我（wǒ）們在輕工行業（yè）的規模和實（shí）力（lì）的項目。三是參與部分（fèn）央企的重組。
張靜（jìng）之同誌在發言中重點從（cóng）集團公（gōng）司的發展定位上（shàng）交流了學（xué）習體會。張（zhāng）靜之同誌認為集團發展定（dìng）位，第一是要在實（shí）現集團公（gōng）司的影響力方（fāng）麵狠下（xià）功夫。第二是要在完成集（jí）團公司的產業布局上（shàng）狠下功夫。張靜之同誌指出，所謂影響力就是主（zhǔ）業做精，做出特色，在社會貢獻方麵（miàn）狠下功夫。六大板塊中，科研板塊和工程服務板（bǎn）塊是（shì）可以做出影響力的板塊。科研（yán）板塊（kuài）做到支撐和引領輕工行業（或輕工行業的主要部分）的科技創新和技術進步。工程服務板塊做到擁有集研發設計、裝備製造、工程服務（wù）建設於一體的輕工服務領域係統（tǒng）集成的總承（chéng）包能力。做到這（zhè）兩點，我們在央企裏麵就能站得（dé）住，我們的（de）影響力應該不成問題。要在全麵整合現有資源、優化結構的基礎上，進一步明晰主業（yè），在做（zuò）精，做出特（tè）色，做出社會貢獻方麵狠下功夫，圍繞主業，進（jìn）行聯合重組，延伸產業鏈，擴大（dà）經濟效益，從而做到使（shǐ）集團公司在輕工行（háng）業具有相當影響力（lì）的目標（biāo）。張靜之同誌強調我們要在產業布局方麵統一認識（shí），加快設點鋪攤子，在（zài）本屆班子的第一個3年考核期，打好基礎，在第二個，第三個（gè）考核期，基本完成產（chǎn）業布局。在（zài）產業布局上遵循的基本原則：一是具有自主知識產權，有自己的核心技術，積聚相當人（rén）才（cái）的領域，而不是沒（méi）有自（zì）主創新（xīn），沒有自己的核心技術，沒有一定專門人才的領域。二是具有高附加值，有（yǒu）發展前景的低碳領（lǐng）域，低能耗、低排放、低汙染，而不進入低附加值，低利潤率的一般競爭性領域。三是經過努（nǔ）力，能夠連成片、連成係統、有規模效應的領域，而不是單打獨鬥（dòu），單個產業，形不成規模的星星點點。張靜（jìng）之同誌還就（jiù）發展的幾（jǐ）個具體問題提出了建議。一是（shì）關於兩手抓發展（zhǎn）。一手抓並購重組即資（zī）源性擴張。用3年左右時間，資源性擴張達到現有存量資產水（shuǐ）平。另一手抓好現有生產經營，即存量資源（yuán）量的擴張，3年（nián）後，存（cún）量資產也（yě）要翻（fān）一番（fān）。二是（shì）關（guān）於現有資源整合。要把四個研究院，建設成為國家級研究項目的承擔者，科（kē）技人才的培養基地，國內外重要學術交流的組織（zhī）者，重大發明和專利的創始人，兩院院士和大師級人（rén）才的（de）搖籃，目前（qián），應大（dà）力推動研究成果與工程服務板塊對接，轉化成生產力，達到共（gòng）贏。要有效利（lì）用對外窗口與工程技術的資源，發揮各（gè）自優勢。要按照國（guó）資委主任李榮融同誌的（de）要求，將集團（tuán）內（nèi）部的優質資產逐步裝入上市公司，促進上市公司的快速發展。貿易板塊，要按照業務和地域分布，重新合理（lǐ）布局，重在提高利（lì）潤率。三是關於激勵分配機製。應最大限度調動（dòng）經營者和業務骨幹的積極性。四是關於進一步加大股份製改造力度，做強做大二三級企業（yè）。
陳學（xué）忠同誌在學習會總結講話中，指出各位領導均對（duì）此次中（zhōng）心（xīn）組學習會事先作（zuò）了（le）認真準備，特別是四位同誌的發（fā）言，對推動集團公司又好又快發展很有實際的指導意（yì）義（yì）。陳學忠同誌指出，我們要把集團（tuán）公（gōng）司黨委建設成（chéng）為（wéi）學習型黨委。黨的十七（qī）屆四中全會決定指出，要把我們的黨建設成為學習型的（de）黨，學習型的組織。要實現建設中國特色社會主義目標，隻有通過不斷地學習，才能麵對各種複雜的環境，才能加強黨執政的能力和駕馭全局，統領全局的能力。我們集團公司黨委，隻有通過加強學習，才能提高我（wǒ）們駕馭全局的能力，確（què）保集團公司又（yòu）好又快發展。陳學忠同誌強調我們要（yào）按照胡錦（jǐn）濤總書記在講話和溫家寶總理政府工作報告中指（zhǐ）出（chū）的（de），毫不動搖地加快經（jīng）濟發展（zhǎn）方式轉變，在（zài）座的黨委同誌要結合集團公司實際，認真（zhēn）思考，形成共識（shí），使（shǐ）我們的集團公司在較短的時（shí）間內有一個（gè）較快地發展，不辜（gū）負國資委和廣大員工對我們的期望。
