------專題學（xué）習中（zhōng）央領導同誌在全國人才工作（zuò）會議上的講話以及《國家人才規劃綱要》
6月28日，集團公司黨委召開中心組學（xué）習會，專題學習胡錦濤、溫家寶、習近平同誌在全國人才工作會議上的講話以及《國（guó）家中長期人才發展規劃綱要（2010－2020年）》（簡稱《人才規劃綱要》），深刻認識“人才資源是第一資源”，加快建（jiàn）設人才強國的重大意義，結合集（jí）團公司實際貫徹落實《人才（cái）規劃綱要》，切實推進集團（tuán）公司各（gè）類人才隊伍（wǔ）建設，為實現（xiàn）集團公司科學發展提供人才保證和智力支撐。集團公司董事長、黨委書記陳學忠（zhōng）主持學（xué）習交流會。集團公司全（quán）體黨委成員參加了學習交流會，集團公司辦公室、人力（lì）資源部（bù）和（hé）黨群（qún）工（gōng）作部負責（zé）同誌（zhì）列席了學習會（huì）。
在學習會召開之前，中心組成員利用業餘時間認真了學習文件和有關學（xué）習資料，並結（jié）合（hé）集團公司實際，有的撰寫了學習心得，有的準備了發言提綱，有的對如何落實寫出了書（shū）麵意見。學習會上，集團公司（sī）黨委委員、副總經理俞海星、郭建全，集團公司黨委委（wěi）員、董事王漢全、閻寶成（chéng），集團公司黨（dǎng）委副書記（jì）、紀委書記（jì）梁江東（dōng）先後作了重點發言，交流了學（xué）習體會，提出了做好集團公（gōng）司人才工作的建議。
俞海星同誌在發言中指出，要充分認識做好人才工作對企業發（fā）展的重要意義，企業競爭說到底（dǐ）是人（rén）才的競爭。把人才強（qiáng）企（qǐ）戰略納入集（jí）團戰略發展規（guī）劃，做到人才資源優先開發，人才結構優先調整，人才投資優先保證，人才製度優先製訂，努力營（yíng）造人才成長，脫穎而出的環（huán）境。一要明確人才強企的戰略任務，提出人（rén）才培養（yǎng）的目標、方（fāng）法，對各類（lèi）人才進行分類規劃；二要建立（lì）和逐步（bù）統一集團公司的（de）人才評價體係和（hé）幹（gàn）部管理體係，科學、實事求是地對各類人（rén）才進行（háng）評價（jià）。三要人才內部培養與外部引進相結合，不斷創新人才隊伍。四要根據集團發（fā）展（zhǎn）戰略，在結構（gòu）調整的同時，做好人才的（de）優化配置。五要加強人才（cái）和幹部隊伍（wǔ）的係列化建設。六要按市場化原則，公開、公平、公正選拔各（gè）類人才（cái）。
王漢全同誌在發言中指出，一是積極研究製訂集團人才發展規劃。與集團公司戰略發展規劃和科技發（fā）展規劃相協調。二是努力創建（jiàn）良好的人（rén）才發（fā）展環境（jìng）。包括硬件和軟件環境，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊（zūn）重人才、尊重創造”的良好人文環境，積極形成“見賢思齊、奮（fèn）發努力”的良（liáng）好風尚，並為“人（rén）盡其才、才盡其用”提供製度保障。三是進一步完善（shàn）人（rén）力資源管理機製。重點（diǎn）圍繞（rào）“積極引人、善於（yú）用人、持續（xù）育人、至誠待人”四大重點開展工作。四是持續（xù）推（tuī）進（jìn）人才培（péi）養及梯隊建設。五是充（chōng）分挖（wā）潛（qián），用好用活現有人才。
閻寶成（chéng）同（tóng）誌在發言中指出（chū）：人才工作，強調要堅持“以用（yòng）為本”，就是要用好用（yòng）活人才，充分發揮各類人才的作用，實現（xiàn）人才自身價值，提高人才效（xiào）能。一是激勵，二是培訓。激勵就是要為提供（gòng）員工（gōng）良好的福利待遇和適宜、安全、愉快的（de）工作環（huán）境。要加大內部競聘工作力度，把內部競聘作（zuò）為激勵的重要手段和體現形式。進一步解放思（sī）想，更新觀（guān）念，建立選聘企業管理人員的新機製，大膽引入競爭機製，通過內部競爭上崗，社會公開招聘方（fāng）式，使人才工作充滿生機與活力。培（péi）訓就要抓好全員培訓，包括領導班子、中層管理人員、專業技術人（rén）員與廣（guǎng）大員工的培訓（xùn）。
梁江（jiāng）東同誌（zhì）在發言中指出，要堅持德才兼備原則，全麵提高人才隊伍素質。德（dé）與才（cái），是辯證（zhèng）統一的兩個方麵，二者缺一不可。具備良好品（pǐn）德，才有忠於事業、為人民服務（wù）的恒久動（dòng）力；具備出色才幹，才能（néng）有勝任本職工作的專業技能。要堅持突出工作重（chóng）點，統籌抓好各類人才隊伍建設。一流的職工隊伍是（shì）人才工作的重要組（zǔ）成部分，要（yào）按照國資委黨委建設“四個一流”職工隊伍（wǔ）的實施（shī）意見（jiàn）要求，建設具有一流職業素養、業務技能、工作（zuò）作風、崗位業績的職工隊伍，結合實際，抓好職工培訓，提（tí）高職工素質。
郭建（jiàn）全同誌在發言中指出，人才資源是第一資源，人才是強企之本。企業要真正強大起來，關鍵（jiàn）在人才。一要突出培養創新型科技人才和領軍人才，造就創新型團隊。二要大力開發重（chóng）點領域的急（jí）需緊缺專門人才，如（rú）裝（zhuāng）備製造、金（jīn）融財會、國際商務、複合型跨（kuà）國經營管（guǎn）理人才等等。三要（yào）統籌推進各類人才隊伍建（jiàn）設，包（bāo）括六類人才隊伍建設。四要創新體製（zhì）機製，兼顧各方利益。五要建立各類人才儲備（bèi）滾動式長效機製。
學習會議（yì）結束後，中心組全體成員又（yòu）集體（tǐ）參加（jiā）了中央（yāng）企（qǐ）業人才工作（zuò）視頻會議，聆聽了國資委主任（rèn）、黨委書記李榮融的重（chóng）要講話、國資委副主任、黨委（wěi）委員金陽（yáng）的總結講話，學習了（le）中國第一汽車集團公司、中糧集團有限公司、中（zhōng）國商用飛機有限責（zé）任（rèn）公（gōng）司、中國鋼研科技集團（tuán）公司（sī）等4家中央企業的經驗介（jiè）紹。