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為貫徹落實國資委審計工作會議精神，推動集團審計（jì）工作的開展，提高審計人員的素質和水平，集團公司於11月16日至（zhì）17日在北京召開了2010年度審（shěn）計工作暨培訓會議。會議（yì）由集團（tuán）公司審計法律部主辦，馬思一副總經理和王漢全董事參會並發表了重要講（jiǎng）話。各二級公司及部分三級公司審計部門負責人、審計工作人員及審計人才庫成員參加了會議（yì）。
馬思一副總經理（lǐ）在（zài）講話中首先回顧和總結了集團成立以來審計工作的發展情況，肯定了審計工（gōng）作的成績：一是明確定位，製訂製度推進內部審計工作。二是精心組織，全力保障原三家企業負責人經濟責任審計工作的順利開展。三是把握重點，認真組織開展經濟責任審計工作。四是積極組建審（shěn）計人才庫，推進集團審計資源整合。在肯定成績的同時，馬總指出（chū）集團內審工作與國資委的要（yào）求仍然存在較大差距，在加快機構、隊伍（wǔ）建設和內控評價體係建設，提高內審工（gōng）作的規範化、標準化和信息化水平等方麵還需要認真研究。要充分發揮內審服務職能，助（zhù）力企業科學發展，還需要下大力氣推進內審工作的深入開展。馬總最後對審計（jì）工作提出五點要求（qiú）：一（yī）是各單位（wèi）的審計工作組織保障要盡快到位；二是當前的重要任務仍要繼續做（zuò）好經濟責任審計工（gōng）作；三是要積（jī）極拓展審計領域（yù），將內部控製審計作為一項（xiàng）主要工作（zuò）來抓；四是審計人（rén）才庫要充分發揮作用；五是努力提高審計工作人員的執業素質（zhì）。
董事會審計委員會主任、集團董事王漢全在（zài）講話中首先強調了內審工作的重要性，指出集團公司董事會設立了（le）審計委員會，在機製上有效地保證了（le）內部審計的獨立性與權威性，表明集團公（gōng）司董事會對審（shěn）計工（gōng）作是高度（dù）重（chóng）視的。要求內部審計部門要為審計委員會履行職責（zé）提供重要支持，進而推進整個集團內控（kòng）建設不斷（duàn）加強、風險管理能力穩步提升、公司治理結構持續完善。王漢全（quán）董事從審計委員（yuán）會的角度向內審工作提出三點要求：一是（shì）找（zhǎo）準職能定位，逐步實現轉型；二是加（jiā）強（qiáng）信息化建設，提高審計工作效率；三是加強審計隊伍（wǔ）建設，整合集團（tuán）審計資（zī）源。
集團審（shěn）計法律部主任肖丹在會上傳達（dá）了中央有關文件及國資委內部審計工作會議精神，總結了本次審計工（gōng）作會議成果並提出了集團審計工作（zuò）的新理念。
會議期間由參會領導向入選集團審計人（rén）才庫的特聘審計師頒發了聘書。會議（yì）還聘請專家就《企業內部（bù）控（kòng）製評價指引》和《企業內部控製應用指引》進行了培訓。與會人員（yuán）就企業內控建（jiàn）設、審計工作開展及審計人才（cái）庫管理製度等議題進行（háng）了交流討論（lùn）。會議取（qǔ）得圓滿成功。