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2010年12月2日—3日，集團公司規劃發展部在集團總部第（dì）一會議室召開了（le）新集團（tuán）成立以來的第一次（cì）規劃投資工作會議，集團董事會戰略委員會的領導、集團相關部門負責人、各子企業負責或從事規（guī）劃投資（zī）工作的領導及部門負責人和相（xiàng）關工（gōng）作人員參（cān）加了會（huì）議。
會議由童雲翔副總經理主持，陳鄂生董事長、俞海星總經理作了重要講話（huà），重點（diǎn）就規劃投資工作的重要性以及如何做好規劃投資（zī）工作進行了闡述，並對（duì）大家提出了殷切希（xī）望（wàng）。
會議期間，集團規劃發展部徐秋紅主任和鄧歡同（tóng）誌分別就（jiù）《中國輕工集團公（gōng）司“十二五”發展戰略和規劃綱要（yào）（討（tǎo）論稿）》、《中國輕（qīng）工集團公司投資管理辦法（修訂稿（gǎo））》、《中國輕工集團公司“十（shí）二五”投資並購規劃（討論稿）》及《中國輕工集團公司並購工作指引（討論稿）》做了全麵的（de）解釋和係統的介紹。與會代表交流了本單（dān）位規劃投資（zī）的有關情況，並圍繞討論題（tí）進行了（le）熱（rè）烈討論，為集（jí）團（tuán）及各業務板塊的下一步改革發展獻（xiàn）計獻策。
最後，童雲翔副總經理對本次會議進行了小結，並對集（jí）團在今年底到明年初這段（duàn）時間規劃（huá）投資方麵重點工（gōng）作進行了布置，同時對會議精神的傳達以及如何提高自身素質與工作能力向（xiàng）大家提出了幾點要求。通過此次規劃投（tóu）資工（gōng）作會議的召開，提高了大家對規（guī）劃投（tóu）資（zī）工作重要性的認識，進行了有關規劃（huá）投（tóu）資方麵內容（róng）的培（péi）訓及研討，增強了集（jí）團與所屬企業以及各企業間（jiān）的相互溝（gōu）通與了解，為下一步做好集團“十（shí）二五”規劃綱要（yào）和（hé）各企（qǐ）業三年滾動規劃的編製，進一步強化投資運（yùn）作與管（guǎn）理，充分利用好國家政策，加強各企業間的信息溝通（tōng）與合作，起到（dào）了良好的促進作用。