2011年（nián）4月21日-22日（rì），陳鄂生董事長出席小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）公司第三屆董事會第十三次會議和總經理工作會議，並在總經理工作會議上作了重要講話。
陳董事長聽取了海（hǎi）誠股份及各子公司負（fù）責人關於2010年生產經營（yíng）情況的（de）匯（huì）報，對（duì）小蝌蚪视频.WWW股（gǔ）份2010年（nián）及整個“十一五”期（qī）間取得的成績表示肯定，並對今後的（de）工作提出三點要求（qiú）：
第一，一定要開好“十二五”的頭。“十一五”期間公司（sī）保持了（le）年均（jun1）30%以上的（de）增長，為“十二五”的（de）工作奠定了良好基礎。今年一季度公司經營情況（kuàng）較好，一年之（zhī）計在於春，要繼續保持這一勢頭，全麵完成今年（nián）的生產經營（yíng）任（rèn）務，對困難（nán）應估計的更充分（fèn）一些。
第（dì）二，“十二五”期間小蝌蚪视频.WWW股份要實現質（zhì）的變化（huà）。這個質變包（bāo）括三個方麵：一是向工程化（huà）、科技型、集成服務型（xíng）以及國際型的四個（gè）轉型要從量變（biàn）到質變；二是要著力提高核心競爭能（néng）力，實施綜合領先戰略，建立工程能力、市場開發能力，融資能力，客戶資源，上市公司無形資產（chǎn）等方麵（miàn）的（de）綜合優勢；三是要把公司建成一（yī）流的上市公司，要繼續深化建設規（guī）範的現代企業製（zhì）度，實現股份公司和各子公司的優勢互補，充（chōng）分利用資本平台，實（shí）現更好更快發展。
第三，要做好幹部培養工作。領導幹部要對標先進，加強學習，不斷提高自身素質；要合理分（fèn）配好自己的時間，工作中抓住重點，配（pèi）置好各種資源；要注重培養（yǎng）年輕幹部，形成完整的（de）梯隊。
會議由小蝌蚪视频.WWW股份（fèn）總裁嚴（yán）曉儉主持，集團公司（sī）董事、小蝌蚪视频.WWW股份副董事長禹春武、小蝌蚪视频.WWW股份高管人（rén）員及各子公司負（fù）責人參加了會議。