2011年11月9日-11日，陳鄂生董事長前往武漢、長沙等地，考察指導部（bù）分所（suǒ）屬（shǔ）企業工作。
在海（hǎi）誠股份武漢公司和長（zhǎng）沙公司，陳董事長（zhǎng）分別聽取了公司領導（dǎo）班子的匯報，並在中層以上幹部會議上發表了（le）重要講話。陳董事長（zhǎng）對兩（liǎng）家公司近年的發（fā）展成績給予肯定，他指出（chū），股份公司和各子公司都已全（quán）麵完成了（le）“十一五”初期提出的（de）戰略目標，公司取得今天的成績是大力實施（shī）向工程公司戰略轉型的成果，也是全體幹部職（zhí）工共同努力的成果，更印證了公司在“十一五”初期提出的發展（zhǎn）目標（biāo）是科學、可實現的。“十二五”期間（jiān），股份公司的發展目標是要建成一流（liú）的上市公司，向（xiàng）更高的質量轉型。
陳董事長（zhǎng）還介紹了（le）集團重組（zǔ）以來（lái）特別是年初寬溝會（huì）議後良好的發展態（tài）勢和部分重點投資項目，對兩家（jiā）公司（sī）的發展提出了更高要求。他指（zhǐ）出，公（gōng）司應不斷解放思（sī）想、開拓思路，深化向工程公司轉型（xíng），大力推進與集團內（nèi）部（bù）、其（qí）他央企和所在區域的戰略和資源對接，強（qiáng）化自身的（de）核心競爭能力，在“十二（èr）五”期間取得更大的成績。
在（zài）長（zhǎng）沙長泰公司，陳董事長聽取了公司業務經營和上市籌備工作的匯報（bào），與公司領導班子就裝備板（bǎn）塊的發展（zhǎn）思路等問題（tí）進行了（le）交流。陳董事長要求長泰的領導班子要更加重視建（jiàn）設學（xué）習型（xíng）領導班子，更加重視戰略規劃與思考，更（gèng）加重視文化的引領作用，使企業的發展更好更快。期間，陳董事長還在長泰公司領（lǐng）導陪同（tóng）下現場考察了部（bù）分裝備製造合作夥伴。