為（wéi）繼續推（tuī）進資金集中管理工作順利有序開展，中輕集團於6月4日在總部召開了資（zī）金集中管理專題會議，會期一天。中輕集團董事（shì）長、黨委書記陳鄂生作了重要講話，董事王漢全出席（xí）會議，總（zǒng）會計師（shī）、資金集中管理領（lǐng）導小組副（fù）組長郭建全主持會議並作總結發言，資金集（jí）中管理領導小（xiǎo）組成員、實施小組成員等30餘人參加會議。
陳鄂生在講話中指出了資金集中管理的重要意義，並（bìng）就如何（hé）部署落實提出了具體要求。他強調，資金集中管理是各級企業領導的責（zé）任，也是一個係統工程（chéng），需要對外、對內進行多方麵的溝通，不是中輕集團財（cái）務部或（huò）者（zhě）集團係統財務資金部（bù）門所能獨立完（wán）成的。各（gè）部門、各單位要進一步統一思（sī）想、提高認識（shí），積極主動配合資金集（jí）中管理工作，共同推動順利實施。
會上，中輕集團財務部通報說明了資金集中管理原則，以（yǐ）及資金管理模（mó）式、合作銀行選擇、銀行賬（zhàng）戶清理、銀行授信工作流（liú）程及銜（xián）接等內容，並就各單位在資金集中管理工作（zuò）實施過程中遇到的問題一一（yī）進行了解答。
郭建全在總結講話中要求集團各有關部門、各所（suǒ）屬（shǔ）單位都要認真貫（guàn）徹落實陳鄂生董事長講話精神，通力協作、密切配合，爭取使資金集（jí）中管（guǎn）理如（rú）期上線運（yùn）行，早日創造價值，助力企業發展。