6月2日，集團公司總經理俞海星前往集團所屬二（èr）級企業中國食品工業（集團（tuán））公司（簡稱中食公司）調研,集團公司副總經理任（rèn）建平及企業管理部相關人員隨（suí）同調研（yán）。
俞海星總（zǒng）經理聽取了中食公司領導班（bān）子成員就上半年生產（chǎn）經營形勢及業績考核指標完（wán）成情況、降本增（zēng）效落實情況、國資委集（jí）中（zhōng）重點檢查整改落實情況等方麵工作匯報。匯報結束後，俞總還前往辦公區域看望了一線工作人員。
會上，俞（yú）總對中食公司（sī）具有自身特色的經營模式及思路表示（shì）肯定，指出了目前存在（zài）的一些問題，並對中食公司下一步經營工作提出（chū）了要（yào）求：一是要加強內控管理，規範內（nèi）部控製流程，降低經營風險；二是經營貿易業務要遵循“安全、效益、規（guī）模”六字方針，尤其（qí）是開發新的貿（mào）易品種時，務必做到風險可控；三是隨著集團公司推進專業化重組和資（zī）源整合工作，中食公（gōng）司要提前謀劃，開拓思路，勇於創新，努力在（zài）食品行業（yè）大（dà）平（píng）台上做出特色，實現（xiàn）快速發（fā）展。