按照中央和國資委黨委的部署和要求， 1月（yuè）5日，中輕集團黨委（wěi）召開了黨員領導幹部三（sān）嚴三實專題民（mín）主生活會。國資委企幹二局四處處長羅宏文到會指導（dǎo）；集團公司黨委書（shū）記、董事長陳鄂生主持會議，集團領導班子全體成員參加會議。
為開好此次專題民主生活會，集團公司領導班子成員深入學習習近平總書記關於黨員領（lǐng）導幹部踐（jiàn）行“三嚴三實”的（de）新思想新觀點新要求（qiú），學（xué）習黨章和《中國（guó）共產黨廉潔自律準則》《中國共（gòng）產黨（dǎng）紀律處分條例》等規章製度，緊緊圍繞“嚴以修身、嚴（yán）以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要（yào）實、做人（rén）要實（shí）”要求，緊密聯係集團公（gōng）司領導班子和領導幹部個人實（shí）際，通過采取座（zuò）談走訪、個別談話等多種形（xíng）式，廣泛聽取（qǔ）基層黨組織、黨員群眾、黨代會（huì）代表等方麵的意見，主要領導同誌與班子成員之間、班子成（chéng）員相互之間、班子成員和分管部門主要負責同誌之間進行了深入交心談心等多種方式，結合年（nián）度考（kǎo）核反饋（kuì）的問題（tí）整改情況和巡視反饋意見整改情況（kuàng），深入查擺（bǎi）了領導班子和個（gè）人存在的問（wèn）題，並認真撰寫了對（duì）照檢查材料，為開好民主生活會打下了堅實基礎。
按（àn）照民主生活會議程，集（jí）團黨委書（shū）記（jì）、董事（shì）長（zhǎng）陳鄂生首先代表集團領導班子作了對照檢查。他（tā）回顧總結了集團開展“三嚴（yán）三實（shí）”專題教育取得的初步（bù）成效，認真（zhēn）查擺了在修身做人方麵，在用權律己方麵，在幹（gàn）事創業（yè）等方麵以及（jí）在遵守黨（dǎng）的政治紀律、政治規矩（jǔ）和組織紀（jì）律等方麵存在的主要問題，對產生問題原因的（de）進行了深（shēn）刻分析，從五個方麵提出了（le）今（jīn）後努力方向和整改措施：一是要加強思想理論學習（xí），加強（qiáng）黨性鍛煉，增（zēng）強政治定力。二是要突出守紀律講規矩，始終保持政治自覺，做政治上的“明白人”。三是健全黨（dǎng）要管黨、全麵從嚴治黨的（de）長效機製。四是突（tū）出實幹，強化責任擔當，切（qiē）實做到“兩手抓、兩促進”。五是鞏固（gù）“三嚴（yán）三實”專題教育成果，推動踐行“三嚴（yán）三實”要求（qiú）製度化、常態化、長效化。
接（jiē）著（zhe），陳鄂生帶（dài）頭作個人對照檢查。隨後，集團公司總經理、黨委（wěi）副書記俞海星，副總經理馬思一、董事王漢全，副總經理（lǐ）任建平，黨委副（fù）書記、紀委書記閻寶成、總（zǒng）會計師郭健全、副總經理曹振雷、童雲翔依次作了對照檢查。每位班子成員作完對（duì）照檢查後，其他八位班子成員針對其工作、作風等各方麵提出批評、改進意見和建議，之後對照檢查的班子成員做個人表（biǎo）態。每位（wèi）班子成員的對照檢查材料都嚴格對照（zhào）“三嚴三實”要求，對照這次民主生活會前（qián）征求到的意見（jiàn），對自身存在的修身做人（rén）、用權律己、幹事創業等方麵的不嚴不實問題，進行深查細找，認真梳理，深入剖析存在問題的原因，提出了具體整改措施。
最後（hòu），陳鄂生作總結講話，他指出，本次專題（tí）民主生活會開得很（hěn）好，自我批評（píng）見人見事（shì），不遮遮掩掩、泛泛而（ér）談（tán）。相互批（pī）評有的放矢、實事（shì）求是，形成互動交（jiāo）流的良好（hǎo）氛圍（wéi），達到“團結—批（pī）評—團結”的目的（de），通過此次會議，一種批評與自我批評的風氣（qì）正在形成（chéng），會議達到了預期效果。
他結合學習習近平總書記在中央政治局“三嚴（yán）三實”專題民（mín）主生活會的重要講話和（hé）集團公司的實（shí）際，就集團黨委成員當好“三嚴三實”表率提出四點要求。
第一，自覺把“三嚴三實”要求體現到堅持堅定正確的政治（zhì）方向（xiàng）上。集團公司黨委成員必須堅持堅定正確的政治方向，堅定理想信念；必須全心全意（yì）心係職工群眾，為職工群眾服務，為職工群眾排憂解難（nán），傾聽職工群眾呼聲，凝（níng）聚（jù）職工群眾（zhòng）智慧；必（bì）須大力提高思想（xiǎng）理論水平，增強戰（zhàn）略思維、辯（biàn）證思維、係統思維和創新思維（wéi）能力（lì），開闊視野，善於分析（xī）形勢，把握戰略（luè）機遇，嚴格（gé）遵守三（sān）重一大，科學（xué）決策，民主決策；必須對黨忠誠，言行一致，表裏（lǐ）如一，政治品質優秀，道德情操高尚，脫離一（yī）切低級趣味，時時（shí）處處以榜（bǎng）樣力量感召幹部群（qún）眾。這些要求的核心，是（shì）做政治上的明白人，增強政治定（dìng）力。
第二，自覺把“三（sān）嚴三實”要求體現到落實黨中央和國資委黨委（wěi）的重大（dà）決策（cè）部署上。必須堅決與黨中央（yāng）和國資委黨委保持高度一致，要牢固樹立大局意識，樹立正確大局觀，站在大局上想問（wèn）題、看問題，特別要把所分管方麵的工作（zuò）同黨中央、國資委黨委和集團公司（sī）重大（dà）決策部署銜接起來、統一（yī）起來。要統（tǒng）籌謀劃、通盤考慮各方麵因素，協調各方麵關係，用好各種資源。要有很強的（de）擔當精神（shén）和責任意（yì）識，敢於負責、敢作敢（gǎn）為。
第三，自覺把“三嚴三實”要求體現到對分管方麵的管理上。集（jí）團公司黨委成員踐行“三嚴三實”，既要以身作則，又要注重體現在分（fèn）管工作上，不斷提高分管領域的管理水平。要不斷在（zài）工作中總結管理經驗、發現管理漏洞、指導完善管理措施。要善於（yú）帶（dài）出優秀團隊，既管事又管（guǎn）思想管作風。
第四（sì），自覺把（bǎ）“三嚴三實”要求體現到嚴格要（yào）求自己上。要堅持黨性（xìng）原則，加強黨性修養，嚴格（gé）自我約束，不折不扣執行黨的紀律和規矩。對親（qīn）屬子女和身邊工作人員（yuán），要嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，發現問題及（jí）時提醒、堅決糾正。
集團（tuán）公司黨委辦公室、黨委組織部（bù）、紀檢監察部（bù）負責人列（liè）席了會議。