11月9日-11日，中輕集團總經理俞海星分別到湖南長沙長泰智（zhì）能裝備有限（xiàn）公司和小蝌蚪视频.WWW股份所屬中國輕工業長沙工（gōng）程有限公（gōng）司進行調研和指導工作。
在長沙長泰（tài）智能裝備有限公司，俞海星聽取了（le）長泰公司董事長簡澤（zé）豐所（suǒ）做的工作匯報。重點了解了長泰公司生產經營狀況、全年預算完成情況、項目合同情況、市場營銷工作及企業目前在改革（gé）發展中存在（zài）的問題等，並（bìng）就企業下一步的發展進行了深（shēn）入研究。俞海星對（duì）長（zhǎng）泰公司在強化戰略引領，積極推進企業轉型升級方麵（miàn）所做的工作給予肯（kěn）定。俞海星指出，長（zhǎng）泰公司目前在智能（néng）立體倉庫、智能物流分揀設備及機器人應用領域等業務開拓方麵均取得了較（jiào）好的效果，在下一步的工作中要繼（jì）續做好開（kāi）源節流，通過轉型升級積極拓展新的利潤增長點。俞海星要求長泰公司要建立和企業自身能力相匹配的業務結構，細（xì）化對機器人等業務的管控，充分考慮投入產出效果，嚴格壓降各類成本，科學合理（lǐ）製定員工激勵方案。俞（yú）海星在（zài）聽完工（gōng）作匯報後還對長泰公司機器（qì）人智能工廠項目工地和長泰公司（sī）生產車間進行了實地考（kǎo）察。
在中國輕工業長沙工程有限公司，俞海星聽取了長沙公司董（dǒng）事長樊燕（yàn）所做的工作匯（huì）報，重（chóng）點了解了長沙公司總體生產經營情況、目前（qián）存在的問題（tí）、應對措施（shī）、安全管理情況及埃（āi）塞俄比亞年產6萬噸（dūn）PVC樹脂綜合性生產（chǎn）工廠總（zǒng）承包項目（mù）進展情況等並就企業所關心的（de）一些問題進行了深入研究和交流。俞（yú）海星指（zhǐ）出長沙公（gōng）司國際（jì）化項目收入比例在逐（zhú）漸提高，未（wèi）來會逐步變為一（yī）家國際（jì）化的工程公司，下一步的重點是要（yào）加（jiā）大培養和配（pèi）置好高素質年輕幹部並積極推動和做好業（yè）務的轉型升級，不斷拓展新的利潤增長點。俞海星指出目前埃塞俄比亞年產（chǎn）6萬噸PVC樹（shù）脂綜合性生產（chǎn）工廠總承包項目已（yǐ）經正式啟動，接下來的工作重點是要做好項目的統籌管理（lǐ）、進度控製（zhì）和采（cǎi）購成本管控。俞海星要求長沙公司一是要配備好優秀的項目管理人員進行項（xiàng）目的協調管理。二是要在整個項目的執行過程中做（zuò）好項目文件的備份和過程管控。三是要認真貫徹落實安全生產責（zé）任製，加強安全隱患排（pái）查治理（lǐ），做好項目的安全生產（chǎn）管理工作。
集團公司副總經理馬思一、任建平（píng）和集團公司企業管理部有（yǒu）關同誌參加了本次（cì）調研。集團公司所屬長泰公司和長沙公司（sī）的主要負責（zé）人分別參加了相關調研活動。