5月17日至18日，保利集團黨委書記、董事（shì）長劉（liú）化（huà）龍一行赴保（bǎo）利久聯進行（háng）調研，並深入生產一線檢查指導（dǎo）、聽取保利久聯工作匯報、分別與公司領導班（bān）子、員工（gōng）代表座談交流。
5月17日，劉化龍一行（háng）首先來到保利久聯（lián）盤江民爆生產基地，參觀了民爆生產設備陳列展（zhǎn），視察了信息中心、電子雷管連（lián）續化自動化智能裝配等生（shēng）產線和（hé）民爆物品（pǐn）儲存倉庫，對企業綜合管理（lǐ）信息係統、安全管（guǎn）理體係和製度落細落實情況、生（shēng）產操作細節等有關情況進（jìn）行重點（diǎn）了（le）解，並同一線員工進行交（jiāo）流，叮（dīng）囑一定要做（zuò）好上級安全要求的傳達和落（luò）實工作，夯實安全（quán）管理基礎，確保安全生產（chǎn）。
隨後，劉化龍一行來到保利久聯，組織召開座談會，聽取保（bǎo）利久聯（lián）黨委書記、董事長（zhǎng）安（ān）勝傑針對保利久聯基本情況、重點工作、行業形勢等方麵的工作匯報。劉（liú）化龍對保利久聯近年來在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創新等方（fāng）麵所取得的成績給予充分肯定。他表示，保利（lì）久聯近幾年把（bǎ）握機遇、積極探索，圍繞高質量發展進行轉型升級和創新發展，目前工作“做優有條件、做強有能力（lì）、做大有基礎、發展有未（wèi）來”，未來發展“有基礎、有規（guī）模、有潛力、有擔當、有未來” 。
劉化龍對保（bǎo）利久聯下一步的發（fā）展提出五點要求：一要提高政治站位，確保（bǎo）“安全”萬無一失。要加強政治建設，確保政治安全。要夯實安全管理，確保生產安全。要強（qiáng）化危機意識，確保經（jīng）營安全。
二要把握時代脈（mò）動，抓住曆史機遇。要抓（zhuā）住時代機（jī）遇，做好“十四五”開局；抓住（zhù）改革機遇，推動重點難點任務落地；肩負發展使命，科學謀劃發（fā）展；抓住建黨百年機遇，開展好黨史學習教（jiāo）育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。
三要深化（huà）科技創新，提高核心競爭力。要把創新驅動發（fā）展作為戰略規劃的重要組成；以（yǐ）市場（chǎng）為（wéi）導向，全麵強化科技創新能力建設（shè）；更加注重鍛長補短，全麵加強創新能力，高度重（chóng）視知識產權保護；與時俱進，善（shàn）於把體製優勢轉化為發（fā）展優勢（shì）。
四要把握改革機遇，提升發展質量效益。要進一步推進精益管理，提升管理水平；轉變（biàn）發展方式，提（tí）高質量效益（yì）；加強資（zī）金管理，確保（bǎo）發展需求；提高風險（xiǎn）意識，注重關鍵崗位的輪（lún）崗，築牢發展防線。
五（wǔ）要以作風建設為基，凝（níng）聚發展力量。要切實做好巡視（shì）整改工作（zuò），確保巡視整改見製度、見效果、見擔當；切實抓好領導班子建設和（hé）職工隊伍（wǔ）建（jiàn）設，塑造先（xiān）進企業文化。
劉化龍要求，保利久（jiǔ）聯要通過積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實現更（gèng）加美好的發展藍圖，成為保利集團科技創（chuàng）新的（de）排頭兵、綠色發展的驅動者、環（huán）境友好的實踐者。
5月18日，劉化龍組織召（zhào）開提升企業軟實力建設專題座談（tán）會（huì），與中層領導、員工代表座談交流，聽取安（ān）全生產、黨建工作、科技創（chuàng）新專題匯報。
專題座（zuò）談會結束後，劉化龍一行赴保利久聯九八五五公司，看望慰問（wèn）有著74年黨齡，參加過孟良崮戰役、淮海戰役、渡江戰役、解放西南屢立戰功的秦貞生，送（sòng）去了組織的關心和問候。
保利集團董事會辦公室、行政管理中心、風險管理（lǐ）中心及保利久（jiǔ）聯（lián）、保（bǎo）利聯合領導班子成員參加調（diào）研及（jí）活動。
