3月10日及15日，保利（lì）集團黨委書（shū）記、董事長劉化龍一行赴（fù）保利工藝調研，聽取有關工（gōng）作匯（huì）報，並深入視察業務一線。保利集團黨委常委、紀委書記孫麗霞，黨委常委、總會計師陳關中，黨（dǎng）委常委、副（fù）總經理朱銘新（xīn）等參加調研。
匯報會上，保利工藝黨委書記、董事長李晶及班子成員聚（jù）焦（jiāo）持續推（tuī）進企業高質量發展（zhǎn），從黨建引領與紀檢監察、投資戰（zhàn）略、財務（wù）管理、內控建（jiàn）設、人才隊伍建設、品牌建設等方麵對保利工藝有關工作進行介紹。
劉化龍表示，保利工（gōng）藝（yì）作為老牌“中字頭”央企，具有“不（bú）簡單”“不容（róng）易”“不平凡”三個特（tè）點。“不簡單”：有相當的定力和品牌影響，領導班子及全體（tǐ）工藝人（rén）在（zài）提升公司業務規模、優化業務結（jié）構上，為（wéi）保利集團做出了貢獻，豐富了集團的內涵和外延。“不容易”：在應對風險考驗上，“麵對困難不退縮、麵對挑戰敢作為、麵向未來（lái）有信心”。“不平凡”：重組以來，在“文（wén）化（huà）融合有（yǒu）進（jìn）展、風（fēng）險防控有定力、穩定經（jīng）營有謀略”方麵取得長足進步。
希望保利工藝成為集團穩（wěn）健經營的“主力軍”，高質量發展的“增長極（jí）”，保利品牌（pái）因子的“關鍵詞”，中華文化（huà）傳承（chéng）的“捍衛者”。
對保利工（gōng）藝下一步發展，劉化龍提出三點要（yào）求：
一要解放思想，乘勢而為。要通過思想上的破冰，實現改革上的發（fā）力、行（háng）動上的突圍；要突出政治建（jiàn）設，讓大（dà）家有（yǒu）動力、讓工作有激（jī）情、讓企業有溫度（dù）；要敢於自我革命、敢於擔當作為；要弘（hóng）揚企（qǐ）業家精神，敢為人先，攻堅克（kè）難。
二要把握關鍵，功成有我（wǒ）。要（yào）找準定位，統一思想，明確目標（biāo），向管（guǎn）理（lǐ）要效益，向市場（chǎng）要增量，向擔當要進步；要在加強（qiáng）能力（lì）建設上發力，在保障戰略落地上發力，在促進管（guǎn）控升級上發力，在重塑工藝品牌上發力。
三要鍛長補短，積厚成器。在建設一流、追求卓越的征途（tú）中，既要善於鍛長（zhǎng）補短，更要注重加固底板；發展上要堅定信心，文化（huà）上要（yào）強化認同，行為上要高度一致，管理上要對標一流（liú），經營上要力求穩健，節奏上要循序（xù）漸（jiàn）進，成效上要務求實效。
調研期間，劉化龍（lóng）一（yī）行赴中國（guó）工（gōng）藝（yì）大廈，參觀了保利工藝翡翠藝術館、中國珠寶（bǎo）總部直營店、保利工藝展廳，並現場體驗了（le）景泰藍掐絲工藝和紫袍玉印章雕刻。
此外，劉（liú）化龍一行還赴保（bǎo）利工藝中博世金公司視察，充分（fèn）肯定了中博世金在服務國家戰略、數據化賦能、保價穩（wěn）供等方麵做出的貢獻，強調（diào）保利工藝要把握好（hǎo）機遇（yù）、嚴控風險、對標一流，躋身貴金屬領域第一梯隊。
保利集團綜合管理中心、戰略（luè）投資（zī）中心、黨群工（gōng）作辦公（gōng）室等總部有關同誌，保利工藝領導班子（zǐ）成員及相關（guān）子公司負責人參加調研及以上活動。