保利集(jí)團混合所(suǒ)有(yǒu)製改革再獲突破!中(zhōng)輕長泰召(zhào)開股份公司創立(lì)大會(huì)

瀏覽量(liàng):10110 作者: 來源: 時間:2022-06-16 【字號:

6月16日(rì),保利中輕(qīng)直接控股的中輕長泰(tài)(長沙)智能科技股份有限公司創立大會暨第一次股東大會順利召開,標(biāo)誌著中輕長泰的(de)股份(fèn)製改造工作(zuò)圓滿完成。中輕(qīng)長泰是由中國輕工集(jí)團有限公司及所(suǒ)屬中國海(hǎi)誠長沙公司(sī),外部戰略投資者山東昌隆泰世、青島翊翎、雨花盛世、劉想成先生及長沙角徵、長沙昂亥兩家(jiā)員工持股平台和29位直接持(chí)股公司員工共37名發起(qǐ)人共同發起設立。

智能製造裝(zhuāng)備行業第(dì)一(yī)梯隊

製漿造紙行業智能化服務“領頭羊”

作為(wéi)保利中輕絕(jué)對控股的從事造紙完成工段智能(néng)裝(zhuāng)備、自動化立體倉儲(chǔ)係統、工業機器人應用係統及其他行業(yè)自動化流水生產線(xiàn)研發、製造、銷售與服務的專業子公司,其主營(yíng)業務屬於高端裝(zhuāng)備製造(zào)業中(zhōng)的智能製造裝(zhuāng)備細分領域。中輕長泰目前已實現在造紙完成工段智能裝(zhuāng)備係統、智能物流係統(tǒng)等方麵從研發、製造(zào)、銷(xiāo)售到服(fú)務的全產業(yè)鏈覆蓋(gài),整體技術(shù)水平處於世界第一梯隊,個別技術世界領先。

憑借質量和價格(gé)等(děng)優勢,中輕長泰成功(gōng)實現進口替代並出口,已打造(zào)成國內領(lǐng)先(xiān)且具有世界競爭力的行業品牌,成(chéng)為全球排名第一的製漿造紙完成工段智能裝備供應商,在國內(nèi)製漿造紙完成工段智能裝備(bèi)市場份額占比超過80%。同(tóng)時,中輕長(zhǎng)泰大(dà)力拓展軌道交通、食品、化纖等其他行業市場,發展前景(jǐng)廣闊。

中輕(qīng)長泰(tài)是國家級高新技(jì)術企業、知識產權優勢(shì)企業,具有顯著的製造業單項冠(guàn)軍、專精特新(xīn)“小巨人”企業特(tè)點,入選國家工信部第二批國家級專精特新“小巨人”企業,是中央企業培育原創技術策源地的“種子企業”,還入選國務院國資委“科改示範企業”名單;被湖南省發改委認定為“智能物流技術與裝備湖(hú)南省工程研究中心”,被中國輕工(gōng)業聯合會認定為“中國輕工業造紙智能裝備工程技術研究中心”。

股(gǔ)改(gǎi)上市添活力

按下國(guó)企改革(gé)“快進鍵(jiàn)”

中輕長泰作為保利中輕五大業(yè)務布局中智能製造裝備與(yǔ)工業互聯網的(de)主要經營平台,肩負著發展壯大保利(lì)中輕(qīng)智能(néng)製造裝備業務(wù)的曆史重任,戰略地位十分重要(yào),是保利中輕重要(yào)的戰略單元之一。2020年,保(bǎo)利中輕經充分研(yán)究論證,決定啟動中輕長泰(tài)股改和首發上市工作(zuò)。這是(shì)貫徹落實(shí)國家“製造強國”戰略、大(dà)力發展智能製造等戰略性新興產業的重要(yào)步驟,是(shì)推動落實保利中輕戰略規劃(huá)的重要舉措(cuò),也是中輕長泰經營發展和改革創新的內在需要,對於中輕長泰、保利中輕乃至保利集團都具有重要戰略意義。

中輕長泰創(chuàng)立大會的召開、股份公司的設立,標誌著中輕長泰股改和首發上(shàng)市工作取得了實質性重大進展。通過股(gǔ)改和(hé)首發上市,有助於(yú)深化市場化改革,加快建立更加市場化的經(jīng)營機製,有效提升市場競爭能力(lì);有助於進一步完善治(zhì)理體係、優化管理模式、完善製度流程,打造治理(lǐ)有(yǒu)效、管理規範的現代企業,形成和積累管(guǎn)理(lǐ)優勢、製度優勢,保障中輕長(zhǎng)泰持續健康發展;有助於有效提升保利中輕、中(zhōng)輕長泰智能製造(zào)裝備業務在(zài)行業的影響力和品牌知名度,助推業務(wù)更快(kuài)發展,為(wéi)股東和社會創造更大價值(zhí);有助於有效拓寬融資渠道,有力保障中輕長泰(tài)下一步業務規模快速增(zēng)長和做大做強(qiáng)的資金需求。

堅持推進改革不動搖

跑出(chū)改革發展“加速度”

發展混合所有製經濟是深化國(guó)有企業改革的重要突破口。保利中輕2019年5月入選國有企業混合所有製改革第四批試(shì)點以(yǐ)來,強化頂層設計,謀劃混改路線圖,製定《中輕集團混合所有製改革總體方案》(2020-2025年),並將混改目標納入(rù)“十四五”發展戰略,將混改工作納入每一年度重點工作任務,重點推動子(zǐ)公司和業務單(dān)元(yuán)層麵混改工作。根據規劃,到“十四五”期末保利中輕將(jiāng)力爭新(xīn)培育(yù)打造3~5家上市公(gōng)司,屆時保利中輕旗下將擁有4~6家上市公司。

發展出題目,改革做文章(zhāng)。麵對我國飛速發展的經濟和市場,混合(hé)所有製改革正是(shì)實(shí)踐者對時代之問的(de)回應。保利集團近年來積極推進混改試點相關工作,按照“一企一策”原則分別指導、部署製定綜合改革實施方案,力爭使混改試點取得重大突破與(yǔ)顯著成效,真正激發(fā)企業內生動力。未來,保利將繼續啃“硬骨頭”、蹚“深水區”,不斷增強活力、影響力、抗風險(xiǎn)能力,為做強做優做大國有資本和(hé)國(guó)有(yǒu)企業,貢獻保利力量。

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