4月30日，保利集團（tuán）在京召開（kāi）2026年第一季度經營形（xíng）勢分析會，總結通報一季度經（jīng）營情況（kuàng），分析研判當前（qián）形勢，部署下一階段重（chóng）點工作。集（jí）團公司黨委書記、董事長祖斌作總結講話，集團公司領導（dǎo）班子成員參加會議。會議由集團公司黨（dǎng）委副書記、董（dǒng）事、總經理吳盛悅主持。
會議指出，一季度，集團公司（sī）生產經（jīng）營總體平穩，科技創新多點開花，經營結構持續優化，資產質量穩步夯實，債（zhài）務風險可控在控，非房地產業務利潤貢獻占比首次超過50%，經營性淨現金（jīn）流同比增加162.1億元，營業收現率同比提升8.9個百分點，戰新營收（shōu）及戰新增加值均超過（guò）時序進度。
祖斌（bīn）對一季度（dù）平穩開局的（de）工作成效給予肯定，同時指出穩增長、提質量（liàng）、防風險、促轉型的任務依然艱巨繁重，要清醒正視風險壓力，築牢發展底線；搶抓戰略機遇、主動作為。
祖斌就下一（yī）階段工作提出五點要求：一是高效率落實提質增效穩定經營；二是高標準開展樹立和踐行正確（què）政績觀學習教育；三是高質量推進戰略規劃編製完善和落（luò）地實施；四是高要求抓實合法合規經營；五是高站（zhàn）位做好各（gè）項巡視配合工作。
吳盛悅在部署（shǔ）下一階段重點（diǎn）工（gōng）作時（shí）指出，全集團要緊扣“啟航”行動（dòng）一本賬，圍繞“穩、進、新、實”年度工作（zuò）總要求，一是穩字當先（xiān），穩住經營，聚焦提（tí）質增（zēng）效，嚴控風險，統籌發展與安（ān）全；二（èr）是新字發力，編製規劃、深化改（gǎi）革，推進科技創新（xīn）與數智化，激活發展（zhǎn）動能；三是進字為要，抓專（zhuān）項、破難題，強化整改閉環，推進管理提升（shēng）；四是實字托底，抓實（shí）多項治理，築牢發展底盤。
集團總部各部門負責人和二級子公司有關負責同誌分別（bié）在主會場和（hé）分會（huì）場參會。